Şirketin turizm, tesis yönetimi ve perakende alanlarında yürüttüğü dönüşüm çalışmalarını değerlendiren OYAK Pazarlama Genel Müdürü Yusuf Yenilmez, bugün gelinen noktanın yalnızca yeni hizmet alanları oluşturmakla sınırlı olmadığını; iş yapış biçimlerini, teknoloji kullanımını ve müşteri deneyimini yeniden tanımlayan bütüncül bir dönüşüm süreci olduğunu söyledi. Yenilmez 'Hizmet sektöründe kalıcı başarı, yalnızca büyümekle değil; değişen ihtiyaçları doğru okuyabilmek ve buna uygun çözümler geliştirebilmekle mümkün' ifadelerini kullandı.

Yenilmez, 'OYAK Pazarlama'nın büyüme stratejisinin temelinde faaliyet alanlarını çoğaltmak değil, birbirini besleyen entegre bir hizmet ekosistemi oluşturmak bulunuyor' dedi.

Turizmden tesis yönetimine, perakendeden dijital platformlara kadar uzanan yapı sayesinde şirketin; müşterilerinin farklı ihtiyaçlarına tek bir yönetim anlayışıyla çözüm sunmayı hedeflediğine dikkat çeken Yenilmez şöyle konuştu:

'Bugün artık kurumlar yalnızca hizmet satın almıyor; güvenilir, sürdürülebilir, süreçlerini kolaylaştıracak ve entegre çalışan çözüm ortakları arıyor. Biz de tüm faaliyet alanlarımızı bu bakış açısıyla geliştiriyoruz. Bu doğrultuda OYAK Pazarlama olarak dijitalleşme, süreç entegrasyonu ve operasyonel mükemmellik başlıklarını büyüme stratejisinin temel yapı taşları olarak konumlandırıyoruz.'

'DİJİTAL DÖNÜŞÜM KURUMSAL ÇEVİKLİĞİ ARTTIRIYOR'

Yenilmez, dijital dönüşümün yalnızca yeni sistemlerin devreye alınması anlamına gelmediğini; karar alma süreçlerini güçlendiren ve kurumsal çevikliği artıran bir yönetim anlayışı olduğunu ifade etti. SAP S/4HANA dönüşümü ve dijital platform yatırımlarıyla birlikte OYAK Pazarlama'nın daha veriye dayalı, daha ölçülebilir ve daha entegre bir operasyon yapısına geçişini sürdürdüğüne dikkat çeken Yenilmez 'Teknoloji bizim için amaç değil; daha iyi hizmet üretmenin, daha hızlı karar almanın ve müşterilerimize daha yüksek değer sunmanın en güçlü araçlarından biridir' ifadelerini kullandı.

'TURİZM, BAŞTAN SONA TASARLANMIŞ BİR DENEYİMDİR'

OYAK Pazarlama'nın ana faaliyet alanlarından turizm sektörünün yalnızca ulaşım ve konaklama hizmetlerinden ibaret olmadığını belirten Yenilmez, kullanıcı beklentilerinin artık çok daha kapsamlı bir deneyim üzerine şekillendiğini ifade etti.

Bu anlayışla hayata geçirilen OYAK Turizm dijital platformunun uçak bileti, otel, transfer, araç kiralama ve yurt içi-yurt dışı tur hizmetlerini tek çatı altında buluşturarak kullanıcıların tüm seyahat süreçlerini kolaylaştırmayı amaçladığına dikkat çeken Yenilmez 'Misafirlerimizin yalnızca bir destinasyona ulaşmasını değil, seyahatin her aşamasında güven, konfor ve memnuniyet hissetmesini önemsiyoruz. Bizim için turizm, operasyonel yönetiminin ötesinde, baştan sona tasarlanmış bir deneyimdir.' şeklinde konuştu. Yenilmez, 'Dijitalleşme yalnızca teknoloji yatırımı değil aynı zamanda hizmet kalitesini sürekli geliştiren stratejik bir dönüşüm aracıdır' dedi

'ENTEGRE TESİS YÖNETİMİNDE YENİ NESİL YAKLAŞIM'

İş dünyasında tesis yönetiminin kapsamının önemli ölçüde değiştiğini ifade eden Yenilmez 'Tesis yönetimini yalnızca binaların işletilmesi olarak değerlendirmiyoruz. Bugün kurumlar; çalışan deneyimini iyileştiren, operasyonlarını kolaylaştıran, enerji verimliliğini artıran ve süreçlerini daha etkin yöneten çözüm ortaklarına ihtiyaç duyuyor' diye konuştu.

Yenilmez, 'OYAK Pazarlama'nın geliştirdiği entegre tesis yönetimi modeli; teknik bakım, temizlik, enerji yönetimi, dijital takip sistemleri ve operasyonel süreçleri tek bir yönetim modeli altında buluşturarak müşterilerine sürdürülebilir değer üretmeyi hedefliyor. Bu yaklaşım şirketi yalnızca hizmet sunan bir kurum değil, müşterilerinin operasyonel başarısına katkı sağlayan stratejik bir iş ortağı konumuna taşıyor' dedi.

'KKTC YATIRIMI, BÖLGESEL BÜYÜME VİZYONUNUN BİR PARÇASI'

OYAK Pazarlama'nın perakende sektöründeki çalışmalarına da değinen Yusuf Yenilmez, 'KKTC'de gerçekleştirdiğimiz yatırımlar yalnızca yeni bir mağaza açılışı olarak değerlendirilmemeli. Bu adım, şirketin uzun vadeli büyüme stratejisinin önemli bir parçası. KKTC, OYAK Pazarlama'nın ulus çapında büyüme vizyonunda stratejik öneme sahip pazarlardan biri olarak öne çıkıyor. Şirket, bölgedeki varlığını yalnızca ticari bir yatırım olarak değil, uzun vadeli değer üretme yaklaşımının doğal bir uzantısı olarak görüyor' diye konuştu.

Enerjisa Üretim'in 2022 yılında başlattığı Womentum programının beşinci dönemi tamamlandı. Enerjisa Üretim'in ana partnerliğinde, imeceLAB'in yürütücülüğünde hayata geçirilen program; üniversite ve meslek yüksekokulu öğrencisi genç kadınları geleceğin iş dünyasına hazırlayan bütüncül bir gelişim modeli olarak yolculuğuna başladı. Bugün ulaştığı ölçek ve yarattığı etkiyle, genç kadınların potansiyellerini güçlendiren, fırsat eşitliğini destekleyen ve geleceğin liderlerini yetiştiren güçlü bir gelişim ekosistemi olarak yoluna devam ediyor.

Şirket tarafından yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:

'Bugüne kadar yaklaşık 20 bin başvuru alan programa yaklaşık 11 bin genç kadın kabul edilirken, 5 binden fazla katılımcı Womentum mezunu olarak kariyer yolculuğuna önemli bir adım attı. Kurulduğu günden bu yana büyüyerek gelişen program, genç kadınların kişisel gelişimlerini desteklemenin yanı sıra teknoloji, sürdürülebilirlik, liderlik ve yenilikçilik alanlarında yetkinlik kazanmalarını sağlayarak Türkiye'nin yarının ihtiyaçlarına cevap verecek nitelikli iş gücünün gelişimine katkı sunuyor.

Programın bu yılki en önemli çalışma başlığı, katılımcıları enerji teknolojilerinin geleceği üzerine düşünmeye davet eden stratejik proje süreci oldu. Katılımcılar geliştirmek istedikleri teknoloji alanlarına göre Enerjisa Üretim uzmanlarıyla eşleştirilirken, şirket mentorları 22 proje ekibine iki hafta boyunca mentorluk desteği sundu.

Ara değerlendirme sürecinde proje ekipleri çözüm değeri, uygulanabilirlik, etki, proje planı ve anlatım başlıklarında değerlendirildi. Yapılan değerlendirmeler sonucunda 22 takım arasından seçilen 7 takım, İstanbul'da gerçekleştirilen büyük finale katılmaya hak kazandı.

Finalde 35 genç kadın, geliştirdikleri projeleri Enerjisa Üretim yöneticileri ve jüri üyelerine sunarak enerji dönüşümüne katkı sağlayacak yenilikçi çözüm önerilerini paylaştı. Birinci seçilen ekip, projelerini hayata geçirmeye yönelik bir aylık prototipleme desteğinin yanı sıra mentorluk ve staj imkanı kazandı. Böylece Womentum, başarılı fikirlerin geliştirilerek hayata geçirilmesinin de desteklendiği bir öğrenme ve inovasyon platformu olma yaklaşımını bir kez daha ortaya koydu. Finale kalan diğer başarılı ekipler de mentorluk ve staj destekleriyle gelişim yolculuklarını sürdürme fırsatı yakaladı.'

'İLK HEDEF 500 KADINA ULAŞMAKTI'

Womentum'un beş yılda ulaştığı etkiyi ve fırsat eşitliği vizyonunu değerlendiren, Enerjisa Üretim İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Ayşegül Gürkale, 'Beş yıl önce 'Genç kadınların kariyer yolculuğuna nasıl katkı sağlayabiliriz?' sorusuyla yola çıktık. İlk hedefimiz 500 genç kadına ulaşmaktı. O gün attığımız küçük adım, bugün Türkiye'nin 81 iline yayılan ve 5 binden fazla genç kadının gelişim yolculuğuna eşlik eden güçlü bir öğrenme ekosistemine dönüştü. Womentum'un beşinci yılında İstanbul'da bir araya gelerek eğitimlerini tamamlayan ve 'Bir Meselem Var' proje sürecini başarıyla tamamlayan genç kadınların fikirlerini dinledik. Bir kez daha gördük ki; genç kadınlara fırsat verildiğinde ortaya çıkan etki, hayal ettiğimizden çok daha büyük oluyor. Genç kadınların karar alma mekanizmalarında daha fazla yer almaları, seslerini duyurmaları ve kendi yollarını cesaretle çizmeleri için yanlarında olmaya devam edeceğiz. Womentum, bu yolculukta onlara verdiğimiz uzun soluklu bir destek ve fırsat eşitliği taahhüdü. Bu beş yıllık yolculuğa emeği, fikri ve cesaretiyle katkı sunan herkese gönülden teşekkür ediyor, Womentum'un yeni döneminde yeniden buluşmayı heyecanla bekliyoruz' dedi.

Programın teknoloji odaklı öğrenme yaklaşımını ve geleceğin yetkinliklerine katkısını vurgulayan, Enerjisa Üretim İşletme ve Yeni Teknolojiler Genel Müdür Yardımcısı Alper Serçe ise 'Womentum ile genç kadınların akademik gelişimlerinin yanı sıra yenilikçi düşünme, problem çözme ve geleceği öngörebilme yetkinliklerini güçlendirmeyi hedefliyoruz. Bu nedenle eğitim sürecimizi, katılımcılarımızın proje geliştirirken bugünün ihtiyaçlarının yanı sıra, kendi kariyerlerine, iş dünyasının dönüşümüne, Türkiye'nin geleceğine ve küresel gelişmelere de geniş bir perspektiften bakabilecekleri şekilde kurguladık. Gerçek ihtiyaçlardan beslenen bu öğrenme deneyimi, genç kadınların fikirlerini somut çözümlere dönüştürmelerini ve enerji sektörüne değer katacak yetkinlikler kazanmalarını sağlıyor. Genç kadınların potansiyellerini keşfederek geleceğin enerji teknolojilerine yön veren liderler arasında yer almalarını desteklemekten büyük mutluluk duyuyoruz' diye konuştu.

CarrefourSA'nın sermayesini temsil eden payların yüzde 89,28'lik bölümünün Aydın Grup'a devrine ilişkin tüm yasal süreçlerin tamamlanmasıyla devir işlemi bugün itibarıyla sonuçlandı. Yeni yapıda, Aydın Grup bünyesindeki Yeni Mağazacılık çatısı altında bulunan CarrefourSA ile A101'in farklı yönetim yapıları altında, kendi marka kimliklerini koruyarak bağımsız şekilde faaliyetlerini sürdüreceği bildirildi. Şirketten yapılan açıklamaya göre, CarrefourSA'nın CEO'luğu görevini Hatice Evren yürütecek. Yeni dönemde şirketin müşteri deneyimini geliştirmesi, iş ortaklarıyla ilişkilerini güçlendirmesi ve ekonomik katkısını artırması hedefleniyor.

'YENİ BİR SAYFA AÇIYORUZ'

Aydın Grup Yönetim Kurulu Üyesi Erhan Bostan, yeni döneme ilişkin değerlendirmesinde, 'Bugün yeni bir sayfa açıyoruz. CarrefourSA'nın yeni yatırımımızla sağlamlaşacak finansal yapısı, bize daha cesur adımlar atma imkanı veriyor. Mağazalarımıza gelen herkes için daha iyi bir deneyim sunmayı, alışverişi daha keyifli hale getirmeyi hedefliyoruz. İş ortaklarımız ve tedarikçilerimiz açısından güven veren, değer yaratan ve birlikte büyümeyi destekleyen bir iş ortağı olmayı önemsiyoruz. Çalışanlarımız için ise gelişim alanı sunan ve parçası olmaktan gurur duyulan bir çalışma ortamı oluşturmayı amaçlıyoruz' dedi.

'TÜRKİYE'NİN DÖRT BİR YANINA TAŞIYACAĞIZ'

CarrefourSA'nın en güçlü yanlarından birinin taze, kaliteli ve zengin ürün çeşitliliği olduğunu belirten Bostan, 'Bu gücü daha da büyüterek Türkiye'nin dört bir yanına taşıyacağız. Hedefimiz, Türkiye'nin her ilinde ve çok daha fazla noktada tüketicilere ulaşmak, erişilebilirlikle kaliteyi birlikte geliştirmek. konomiye kattığımız değeri, istihdamımızı ve yerli tedarikçilerimizle kurduğumuz iş birliğini daha da ileri taşıyacağız' ifadelerini kullandı.

BİN 237 MAĞAZA VE 9 BİN 599 ÇALIŞAN

Şirketten paylaşılan bilgilere göre CarrefourSA, 77 ilde 1.237 mağaza ve 9 bin 599 çalışanla faaliyet gösteriyor. Toplam 528 bin 261 metrekare satış alanına sahip şirketin ağı; 19 hipermarket, 259 süpermarket, 57 gurme market, 268 mini market, 2 profesyonel market ve 632 bayiden oluşuyor. CarrefourSA'nın 2025 yılında online ve fiziksel kanallarıyla 300 milyon müşteriye ulaştığı, aylık ortalama 10,5 milyon dijital ziyaretçi ağırladığı belirtildi. (DHA)

Sivas'ta açtığı yeni mağazasıyla teknolojiye erişimi daha da kolaylaştıran MediaMarkt Türkiye, ülke genelindeki mağaza ağını büyütürken bölgesel istihdama da katkı sağlamayı amaçlıyor. Sivas'ta hizmete giren ve 1.684 metrekare satış alanına sahip yeni mağaza, akıllı telefonlardan televizyonlara, bilgisayarlardan küçük ev aletlerine, oyun ekipmanlarından kişisel bakım ürünlerine kadar geniş ürün yelpazesiyle tüketicilere hizmet verecek. Yarısından fazlası kadın olmak üzere 27 kişilik istihdam yaratan mağaza, açılışa özel kampanyalarıyla da teknoloji severlerden yoğun ilgi gördü.

'TÜRKİYE'NİN FARKLI BÖLGELERİNDE BÜYÜMEYE DEVAM EDECEĞİZ'

MediaMarkt Türkiye CEO'su Hulusi Acar açılışta yaptığı konuşmada, 'MediaMarkt olarak Türkiye'nin dört bir yanında teknolojiye erişimi kolaylaştırırken, yatırımlarımızla bulunduğumuz şehirlerin ekonomik ve sosyal gelişimine katkı sağlamayı da önceliklerimiz arasında görüyoruz. Sivas'ta açtığımız yeni mağazamızla, bölge halkını en yeni teknolojiler, geniş ürün yelpazemiz ve uzman hizmet anlayışımızla buluşturmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Yerel istihdama katkı sağlayan bu yatırımımızın, Sivas'ın gelişimine değer katacağına inanıyoruz. Önümüzdeki dönemde de müşterilerimize en iyi omnichannel alışveriş deneyimini sunmaya ve Türkiye'nin farklı bölgelerinde büyümemizi sürdürmeye devam edeceğiz' dedi.

McDonald's Türkiye, Örümcek Adam'ı yeni filmi 'Örümcek Adam: Yepyeni Bir Gün' ile restoranlarına taşıyor. Filmin ana sponsorları arasında yer alan McDonald's Türkiye, çocuklardan yetişkinlere kadar her yaştan Örümcek Adam hayranını buluşturan özel kampanyasını hayata geçirdi. Kampanya kapsamında Happy Meal®'lar 10 farklı Örümcek Adam oyuncağıyla çocukları beklerken, Big Mac®, McChicken® ve 6'lı Chicken McNuggets® seçeneklerinden oluşan yetişkin menüleri ise dört farklı koleksiyon figürüyle sunuluyor. Restoranlardan dijital kanallara, açık hava uygulamalarından gala deneyimine kadar uzanan kampanya, McDonald's misafirlerini Örümcek Adam'ın kahramanlık evrenine davet ediyor.

McDonald's Türkiye, 31 Temmuz'da vizyona giren 'Örümcek Adam: Yepyeni Bir Gün' için hazırladığı kampanyanın lansmanını İstanbulda bir AVM'de düzenlenen gala gecesiyle gerçekleştirdi. Davetliler, deneyim alanları ve filme özel uygulamalarla Marvel evreninin en sevilen kahramanlarından Örümcek Adam'ın dünyasını yakından deneyimleme fırsatı buldu.

Filmin vizyon tarihiyle eş zamanlı başlayan kampanya kapsamında Happy Meal®'lar, çocukların en sevdiği kahramanlardan biri olan Örümcek Adam temalı 10 farklı oyuncakla sunuluyor. Big Mac®, McChicken® veya 6'lı Chicken McNuggets® seçeneklerinden oluşan yetişkin menülerinde ise patates kızartması, içecek ve dört farklı sürpriz koleksiyon figüründen biri yer alıyor. Kampanyaya özel hazırlanan tüm menüler, Örümcek Adam temalı tasarım kutularıyla kahramanlık heyecanını sofralara taşıyor.

Kampanyanın lezzet deneyimini tamamlayan Cherry Coke Zero McFloat ise McDonald's'ın enfes vanilyalı dondurmasını, vişne aroması ve ferahlatan kola lezzetiyle buluşturuyor. McDonald's uygulamasında da Örümcek Adam heyecanı devam ediyor. Uygulama üzerinden puan biriktiren kullanıcılar filme özel tasarlanan tişörtü koleksiyonlarına ekleyebiliyor. Örümcek Adam heyecanı yalnızca menülerle sınırlı kalmıyor. Kampanya kapsamında McDonald's Türkiye restoranları, 'Örümcek Adam: Yepyeni Bir Gün' filminden ilham alan özel görsel uygulamalarla baştan sona yeniden tasarlandı. Misafirlerin, Wi-Fi adı düzenlemeleri, cam posterleri, kiosk ekranları, pencere süslemeleri ve restoran içi yönlendirmelerle sipariş anından yemek deneyiminin sonuna kadar kendilerini kahramanlık atmosferinin içinde hissetmesi amaçlanıyor.

Kampanya, İstanbul'daki restoranların yanı sıra açık hava mecralarında da Örümcek Adam temalı görsellerle hayata geçirilerek şehrin farklı noktalarında misafirlerle buluşuyor.

'EFSANE KAHRAMANI HER YAŞTAN MİSAFİRİMİZLE BULUŞTURUYORUZ'

McDonald's Türkiye CMO'su Özdeş Dönen Artak, kampanyaya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

'McDonald's Türkiye olarak, sinema dünyasının unutulmaz kahramanlarını misafirlerimizin günlük hayatındaki keyifli anlarla buluşturmayı önemsiyoruz. Örümcek Adam, yıllardır cesareti, iyiliği ve sorumluluk duygusuyla milyonlarca insanın hayranlıkla takip ettiği efsane bir kahraman. Çocukların oyun dünyasında, yetişkinlerin sinema hafızasında ve koleksiyonerlerin arşivlerinde çok özel bir yere sahip olan bu ikonik karakteri, restoranlarımızda da yaşatmak istedik. Happy Meal® oyuncaklarımızla çocukların hayal gücüne eşlik ederken, yetişkin menülerimizdeki koleksiyon figürleriyle de kahramanlık heyecanını her yaştan misafirimizle paylaşıyoruz. Restoranlarımızdan dijital kanallarımıza kadar uzanan bu özel kampanyayla tüm Örümcek Adam hayranlarını McDonald's Türkiye'de buluşmaya davet ediyoruz.'

Global moda markası DeFacto, şal ve eşarp dünyasını modern bir tasarım anlayışıyla yorumlayan Fresh Scarfs ile birlikte hazırladığı Pure Symphony Şal Koleksiyonu'nu, Vadi İstanbul DeFacto mağazasında gerçekleşen özel bir lansmanla tanıttı. DeFacto'nun her hafta yenilenen ürün dünyasına katılan koleksiyon, doğanın farklı renklerini ve dokularını tabloyu andıran tasarımlarla buluşturuyor.

Koleksiyon lansmanında konuşma yapan DeFacto Aksesuar Lideri Ülkü Demir, 'DeFacto olarak modayı sürekli yenilenen, hayatın ritmiyle birlikte hareket eden canlı bir dünya olarak görüyoruz. 'Yeni Ne Var Bu Hafta?' yaklaşımımızla müşterilerimize her hafta yeni bir ilham, yeni bir stil fikri ve mağazalarımızı ziyaret etmek için yeni bir neden sunuyoruz. Fresh Scarfs'ın şal ve eşarp alanındaki deneyimini DeFacto'nun modayı geniş kitlelerle buluşturan dünyasıyla bir araya getiren Pure Symphony Koleksiyonu da bu yaklaşımımızın en yeni örneklerinden biri oldu. Koleksiyonun müşterilerimizin günlük hayatına, özel anlarına ve kendi stillerini ifade ettikleri farklı görünümlere, en güzel şekilde eşlik edeceğine yürekten inanıyoruz' dedi.

Fresh Scarfs Kurucusu Feride Kubur ise koleksiyonu şu sözlerle anlattı:

'Pure Symphony'nin adındaki senfoni, koleksiyonun hikâyesini çok güzel özetliyor. Doğada birbirinden farklı pek çok renk, doku ve hareket bulunuyor. Dalgaların ritmi, ağaçların arasındaki sessizlik ve çiçeklerin mevsimlerle birlikte değişen renkleri, bir araya geldiklerinde kusursuz bir uyum oluşturuyor. Biz de bu uyumu kumaşa taşımak istedik. Koleksiyondaki her parçanın özgün bir tasarıma sahip olmasını, aynı zamanda günlük yaşamın doğal akışına kolaylıkla uyum sağlamasını önemsedik. Fresh Scarfs'ın tasarım anlayışını DeFacto'nun güçlü moda dünyasıyla buluşturan Pure Symphony'nin çok daha fazla kadınla buluşacak olmasından büyük mutluluk duyuyoruz.'

Marka tarafından yapılan açıklamada koleksiyona yönelik şu ifadelere yer verildi:

'Pure Symphony Şal Koleksiyonu, doğadaki farklı renklerin, dokuların ve hareketlerin oluşturduğu uyumdan ilham alıyor. Koleksiyonda yer alan 18 desenin her biri, tabloyu andıran fırça dokunuşlarıyla farklı bir doğa hikâyesi anlatıyor. Kimi desende denizin kıyıya vuran dalgalarının hareketi, kiminde ormanın sessiz dinginliği, kiminde ise çiçeklerin mevsimlerle birlikte geçirdiği dönüşüm öne çıkıyor.

Desenli şallara eşlik eden 12 düz renk ise koleksiyonun doğadan beslenen dünyasını tamamlıyor. Gökyüzünün mavisinden toprağın sıcak kahve tonlarına, yeşilden yumuşak ve doğal geçişlere uzanan renkler keten dokusuyla bir araya geliyor. Böylece koleksiyon, farklı renklerin ve stillerin bir arada kullanılmasına imkân tanıyan çok yönlü bir seçki sunuyor.

Şalı bir kombini tamamlayan parçanın ötesinde, kişinin ruh halini ve kendini ifade etme biçimini yansıtan güçlü bir aksesuar olarak ele alan koleksiyon; günlük görünümlerden özel davetlere kadar yaşamın farklı anlarına uyum sağlıyor. Pure Symphony, desenli ve düz renk seçenekleriyle her kadına koleksiyonu kendi stiline göre yorumlayabileceği özgür bir alan açıyor.'

Duymer İşitme Cihazları, Happy Place to Work Türkiye tarafından gerçekleştirilen bağımsız araştırmalar sonucunda 'Türkiye'nin Mutlu İş Yerleri' listesinde yer alarak 'Olağanüstü Çalışan Deneyimi' ödülünün sahibi oldu. Araştırmanın şirketlerde güven, adalet, takım ruhu, aidiyet ve gurur gibi temel değerleri ölçtüğü belirtildi. Duymer'in ise insan odaklı insan kaynakları politikaları ve çalışan memnuniyetini önceleyen uygulamalarıyla öne çıktığı ifade edildi.

'MUTLU ÇALIŞAN, MUTLU KULLANICI DEMEKTİR'

Duymer İşitme Cihazları CEO'su Salih Baz ödülün kendileri için büyük bir motivasyon kaynağı olduğunu belirterek, 'Çalışanlarımızın mutluluğu ve konforu, başarımızın önemli anahtarıdır. Araştırmadan elde ettiğimiz geri bildirimleri şirket kültürümüzü daha da geliştirmek ve çalışan deneyimini mükemmelleştirmek adına yol haritası olarak değerlendiriyoruz. Çünkü güçlü bir kurum kültürünün temelinde mutlu çalışanlar yer alıyor' dedi. Baz, ödülün yalnızca insan kaynakları başarısı değil, şirketin tüm hizmet anlayışının bir yansıması olduğunu söyledi. Çalışan memnuniyetini kurumsal başarının vazgeçilmez unsurlarından biri olarak gördüklerini belirten Baz, 'Biz çalışanlarımızı en değerli yatırımımız olarak görüyoruz. Çünkü biliyoruz ki mutlu, huzurlu ve kendini geliştirebilen bir ekip, hizmet verdiğimiz kullanıcılarımıza da aynı pozitif enerjiyi yansıtıyor. Bizim için 'mutlu çalışan, mutlu kullanıcı' anlayışı sadece bir slogan değil, kurum kültürümüzün temelidir. Bu ödül de doğru yolda olduğumuzun en önemli göstergelerinden biri oldu' ifadelerini kullandı.

'AYNI DERECEDE ÖNEMSİYORUZ'

Türkiye'nin dört bir yanında büyümeye devam ederken aynı zamanda güçlü bir aile olmayı sürdürdüklerini vurgulayan Baz, 'Teknolojiye yatırım yaparken insan kaynağımıza yatırım yapmayı da aynı derecede önemsiyoruz. Eğitim programlarımız, kariyer gelişim fırsatlarımız ve çalışanlarımızın görüşlerini merkeze alan yönetim anlayışımız sayesinde Duymer ailesini daha da büyüteceğiz. Hedefimiz yalnızca sektörün lider markalarından biri olmak değil, aynı zamanda çalışanların tercih ettiği kurum olmayı sürdürmek' diye konuştu.

Öte yandan Duymer İşitme Cihazları'nın yıl sonuna kadar 81 ilde toplam 200 şubeye ulaşmayı hedeflediği hem çalışan memnuniyetinde hem de kullanıcı deneyiminde kalite standartlarını daha da yukarı taşımayı amaçladığı bildirildi.

DeFacto, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) tarafından yürütülen Sürdürülebilir Tedarik Koalisyonu'nun (Coalition for Sustainable Procurement) resmî üyesi olduğunu açıkladı. DeFacto bu üyelikle, sorumlu tedarik alanındaki deneyimini küresel bilgi paylaşımına taşıyacak ve yeni uygulama çerçevelerinin geliştirilmesine katkı sunmayı hedefliyor.

Marka tarafından yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:

'BM Küresel İlkeler Sözleşmesi'nin Sürdürülebilir Tedarik Koalisyonu; sürdürülebilir satın alma uygulamalarının yaygınlaştırılmasını, sorumlu ve dirençli tedarik zincirlerinin geliştirilmesini ve özel sektörün bu alandaki dönüşümünün hızlandırılmasını amaçlıyor. Koalisyon çatısı altında farklı sektör ve ülkelerden üyeler; ortak bilgi üretimi, iyi uygulama paylaşımı ve uluslararası uygulama araçlarının geliştirilmesi için birlikte çalışıyor. Koalisyonun çalışmaları; tedarikçi seçimi ve değerlendirmesinden karbon emisyonlarının azaltılmasına, insan haklarından çalışma koşullarına, döngüsel ekonomiden tedarikçi gelişimine kadar geniş bir alanı kapsıyor.

Koalisyon üyeliği, DeFacto'nun iklim ve tedarik zinciri yönetiminde sürdürdüğü dönüşümün yeni adımını oluşturuyor. Bilim Temelli Hedefler Girişimi (SBTi) tarafından onaylanan emisyon azaltım ve net sıfır hedefleri doğrultusunda ilerleyen DeFacto, 2025 yılında CDP İklim Değişikliği skorunu A- seviyesine yükseltti; CDP Supplier Engagement Assessment'ta ise A Liderlik Skoru elde etti. Şirket, koalisyon aracılığıyla edineceği küresel bilgi ve uygulama deneyimini tedarikçi etkileşimini güçlendirmek, sorumlu tedariki yaygınlaştırmak ve daha dayanıklı bir değer zinciri oluşturmak için kullanmayı hedefliyor.'

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan DeFacto Küresel Tedarik, Sürdürülebilirlik ve KSS Başkanı Elif Çam, şunları söyledi:

'Hazır giyim sektöründe sürdürülebilir dönüşümün kalıcı bir etki yaratması, değer zincirinin bütününde ortak bir anlayışla hareket edilmesini gerektiriyor. Satın alma kararları; ham madde seçiminden üretim süreçlerine, kaynak kullanımından çalışma koşullarına ve karbon emisyonlarına kadar birçok alanda dönüşümü hızlandırabilecek güçlü bir etkiye sahip. DeFacto olarak sorumlu tedarik yaklaşımımızı tedarikçilerimizle birlikte gelişen, ölçülebilir ve uzun vadeli bir yapı üzerine kuruyoruz. DeFacto'nun koalisyona resmî üye olarak kabul edilmesi ve Türkiye'den bu platformda yer alan tek üye olması bizim için büyük bir gurur. Tekstil ve moda sektöründeki deneyimimizi küresel bilgi paylaşımına taşırken farklı sektörlerin iyi uygulamalarından yararlanmayı, ortak çözüm ve araçların geliştirilmesine katkı sunmayı hedefliyoruz. Bu iş birliğinin sürdürülebilir satın alma uygulamalarının yaygınlaşmasına ve daha sorumlu, izlenebilir ve dirençli tedarik zincirlerinin oluşturulmasına önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre Club TotalEnergies üyeliğini aktif eden müşterilere, 1 depo otogaza denk 1.500 TL değerinde Club Puan yüklenecek olup, yıl sonuna kadar TotalEnergies İstasyonları çatısı altında yer alan Milangaz Otogaz alımlarında da üyelere özel 10 kat yakıt puan ve 2 adet Bi'Güzel Kahve hediye edilecek.

Dacia ECO-G LPG'li yeni otomobil sahipleri, Dacia Port uygulaması üzerinden 'Dacia-Milangaz Otogaz Garantisi' kampanyasına katılarak otogaz kaynaklı arızalara karşı ek güvence ve avantajlar da elde edecek. Otogaz kaynaklı arızalarda oluşan onarım maliyetleri Milangaz Otogaz tarafından karşılanacak.

Pluxee, sunduğu kampanya ve avantaj ekosistemiyle çalışanların yalnızca iş hayatını değil, günlük yaşamını da desteklediğini belirtti. Son bir yılda 15 farklı kategoride hayata geçirilen 201 kampanya ve indirim fırsatı; alışverişten seyahate, ulaşımdan eğitime, kültür-sanattan günlük yaşam hizmetlerine kadar kullanıcıların farklı ihtiyaçlarına yönelik hazırlandı.

'HAYATIN HER ANINDA ÇALIŞANLARIN ALIM GÜCÜNÜ DESTEKLİYORUZ'

Pluxee Türkiye Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı Sinem Hekimoğlu, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

'Bugün çalışanlar ücretin yanı sıra satın alma güçlerini destekleyen, günlük yaşamlarını kolaylaştıran ve ihtiyaçlarına göre şekillenebilen çözümleri işverenlerinden daha fazla bekliyor. Pluxee olarak gerçekleştirdiğimiz 'İş Dünyasında Bağlılığın Yeni Tanımı' araştırması da çalışanların, hayatlarına doğrudan değer katan faydaları güçlü bir bağlılık unsuru olarak gördüğünü ortaya koydu. Biz de bu içgörüyle kampanya ekosistemimizi yalnızca indirim sunan bir yapı olarak değil, çalışanların hayatına dokunan bir deneyim alanı olarak kurguluyoruz. Alışverişten seyahate, sağlıktan eğitime, kültür-sanattan günlük yaşam hizmetlerine kadar uzanan avantaj dünyamızla çalışanların ihtiyaç duydukları faydalara kolayca erişmesini sağlıyoruz. Böylece işverenler için çalışan bağlılığını ve memnuniyetini destekleyen sürdürülebilir bir değer yaratırken, çalışan deneyimini iş yerinin sınırlarının ötesine taşıyoruz.'

Şirketten yapılan açıklamada ise şu ifadelere yer verildi:

'Hayatın farklı alanlarını 360 derece kapsıyor Yemek Kartı, Kurumsal Hediye Kartı ve Yakıt Kartı gibi hizmetleri kullanan çalışanlar; alışveriş, ulaşım, seyahat, sağlık, eğitim, eğlence, ev ve yaşam hizmetleri gibi birçok farklı kategoride sunulan kampanyalardan yararlanabiliyor. CarrefourSA, Uber Eats Trendyol Go, Pazarama ve çeşitli e-ticaret iş birlikleriyle alışveriş deneyimi desteklenirken; seyahat ve mobilite alanında da kullanıcıların farklı ihtiyaçlarına yönelik avantajlar sunuluyor. Bu kapsamda Pegasus ile gerçekleştirilen kampanyada Extra Yükle özelliğini ilk kez kullanan Pluxee kullanıcıları BolPuan kazanma fırsatı yakalarken; TikTak, Rent Go, Avis, Europcar, Yolcu360 ve Gri Rent gibi markalarla hayata geçirilen iş birlikleri araç kiralama hizmetlerine avantajlı koşullarla erişim sağlıyor.

Ev yaşamı ve günlük ihtiyaçlar tarafında da farklı fırsatlar sunuluyor. Normod, Kenwood, Mr Usta ve Securitas gibi markalarla mobilyadan küçük ev aletlerine, güvenlik çözümlerinden bakım hizmetlerine kadar uzanan kampanyalar, çalışanların yaşam alanlarına yönelik ihtiyaçlarını destekliyor. Eğitime yatırım yapmak isteyen Pluxee kullanıcıları ise önde gelen pek çok kurumdan yabancı dil ve kişisel gelişim eğitimlerine avantajlı fiyatlarla ulaşabiliyor. Pluxee, kullanıcılarına kültür-sanat ve deneyim odaklı ayrıcalıklar da sunuyor. Biletix etkinliklerinde yüzde 50 indirim fırsatına ek olarak Bodo iş birliğiyle sunulan deneyim fırsatları, çalışanların sosyal yaşamlarına katkı sağlıyor. Üstelik Pluxee avantajları, yalnızca şirketlerin çalışanları adına tanımladığı bakiyelerle sınırlı kalmıyor.

Kullanıcılar, Extra Yükle özelliğiyle Pluxee hesaplarına yükledikleri kişisel bakiyeler üzerinden de kampanya ve ayrıcalıklardan yararlanabiliyor. Bu kapsamda hesabına 1.000 TL yükleyen kullanıcılar üç aylık Pazarama Plus üyeliği kazanırken, üç kez 1.000 TL yükleme yapan kullanıcılar Magnolia Shop'tan bir soğuk kahve hediyesinden yararlanabiliyor.'

Türk Telekom'un televizyon platformu Tivibu, sinema ve spor tutkunlarına avantajlı bir fırsat sunuyor. Sadece online başvurularda geçerli olan 'Tivibu Online'a Özel İlk 3 Ay Bedava Kampanyası' ile yeni abonelerin, ilk 3 ay boyunca Tivibu'nun içeriklerine ücretsiz erişim imkanı elde ettiği belirtildi. Android TV kutusu ile birlikte 3 ay boyunca Youtube Premium ve Muud Premium üyeliklerinin de ücretsiz olduğu kaydedildi.

Şirket tarafından yapılan açıklamada şu bilgilere yer verildi:

'Dijital kanallar üzerinden başvuru yapan ve 18 ay taahhüt veren yeni müşteriler; Aile, Sinema, Spor ve Süper paketlerinden yararlanabiliyor. Kampanya sayesinde kullanıcılar, Tivibu'nun geniş içerik arşivine avantajlı koşullarla ulaşabiliyor.

Gişe rekorları kıran filmlerden ailecek izlenebilecek yapımlara, spor ve eğlence içeriklerinden belgesellere kadar uzanan zengin seçkiyle Tivibu, evleri birer eğlence merkezine dönüştürüyor. Yalnızca online kanalda sunulan kampanya, dijital başvurunun hız ve kolaylığını cazip içerik avantajlarıyla bir araya getirerek kullanıcı deneyimini daha da güçlendiriyor.

Online'a özel ilk 3 ay bedava kampanyası ile izlenebilecek yapımlar arasında 'PAW Patrol: Süper Film', 'Transformers: Başlangıç', 'Kralın Kızı', 'Karate Kid: Efsane Dövüşçüler', 'Dedektif Knight 3: Son Görev', 'Hayali Arkadaşlar' yer alıyor. BBC yapımı 'Krallık' ve 'Büyük Kedilerin Tüm Yaşamı' içerikleri belgesel türünde öne çıkarken ilk kez ve sadece Tivibu'da izlenen dizilerden ise 'The Rookie' ve 'Robin Hood' diziseverlerle buluşuyor.

Tivibu'nun zengin içerik kütüphanesinde bulunan bu yapımlar ve daha fazlası online başvurularda geçerli 18 ay taahhüt karşılığında ilk 3 ay ücretsiz olarak kullanıcılarla buluşuyor.'

Kullanıcılar, Turkcell Uygulaması üzerinden ücretsiz olarak katılabildikleri program kapsamında, her paket yüklemesinde Yıldız kazanıyor. Kazandıkları Yıldızları da ister anında internet hediyesine dönüştürebiliyor ister biriktirerek hediye kataloğundaki internet ve dakika paketlerinde kullanabiliyor.

DÜZENLİ YÜKLEMELERDE VE ÖZEL GÜNLERDE EKSTRA YILDIZ

Düzenli paket yüklemelerinde daha fazla Yıldız kazandıran program ayrıca doğum günlerine ve Turkcell'li olma yıl dönümlerine özel ehdiyeleri de sunuyor. Kullanıcılar Yıldız bakiyelerini, geçmiş işlemlerini ve hediye kataloğunu Turkcell Uygulaması üzerinden kolayca takip ederek kazandıkları Yıldızları diledikleri zaman avantaja dönüştürebilir.

Turkcell, faturalı müşterileri için paketlerinden artan internet, dakika ve SMS'leri puana dönüştürerek ziyan olmasını önleyen Tumbara servisini hayata geçirmişti. Son olarak faturasız kullanıcıları için de harcamalarının kazanca dönüştüğü Turkcell Yıldız dönemini başlattı.

TİKAV Yönetim Kurulu Başkanı Hülya Kırçuval, Anıtkabir Özel Defteri'ne yazdığı mesajda; çağdaş eğitim anlayışı ve eğitimde fırsat eşitliğinin Cumhuriyetin en kıymetli emanetleri arasında yer aldığını ifade etti. Kırçuval, TİKAV'ın gençlerin eğitim olanaklarına eşit şekilde erişebildiği, potansiyellerini ortaya koyabildiği ve kendilerini her alanda geliştirebildiği bir gelecek için çalışmalarını kararlılıkla sürdüreceğini belirtti.

Türkiye İnsan Kaynakları Eğitim ve Sağlık Vakfı (TİKAV), Bireysel Gelişim Programı'nda yer alan bursiyerlerinin de katılımıyla Türkiye Cumhuriyeti'nin kurucusu Ulu Önder Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ün ebedi istirahatgahı Anıtkabir'i ziyaret etti.

TİKAV Yönetim Kurulu Başkanı Hülya Kırçuval, TİKAV'ın Bireysel Gelişim Programı'nda yer alan bursiyerleri ve beraberindeki heyetin katılımıyla gerçekleştirilen ziyarette, Atatürk'ün mozolesine çelenk sunuldu ve saygı duruşunda bulunuldu. TİKAV bursiyerleri, Cumhuriyetin temel değerlerine ve Atatürk'ün gençlere emanet ettiği çağdaş Türkiye idealine bağlılıklarını bir kez daha ifade etti. Heyet daha sonra Misak-ı Millî Kulesi'ne geçerek Anıtkabir Özel Defteri'ni imzaladı.

'EĞİTİMDE FIRSAT EŞİTLİĞİNİ GÜÇLENDİRMEK İÇİN ÇALIŞMAYI SÜRDÜRECEĞİZ'

TİKAV Yönetim Kurulu Başkanı Hülya Kırçuval, Anıtkabir Özel Defteri'ne şu mesajı yazdı:

'Ulu Önder Gazi Mustafa Kemal Atatürk, Cumhuriyetimizin temelini oluşturan çağdaş eğitim anlayışı ile eğitimde fırsat eşitliği ilkesini yaşatmak, bizlere bıraktığınız en kıymetli emanetlerden biridir. TİKAV olarak; gençlerimizin eğitim olanaklarına eşit erişebildiği, potansiyellerini en iyi şekilde ortaya koyabildiği ve kendilerini her alanda geliştirebildiği bir gelecek için çalışıyoruz. En büyük sorumluluğumuz; Cumhuriyetimizin değerlerine bağlı, aklın ve bilimin ışığında ilerleyen, vicdan sahibi, sorgulayan, üreten, sorumluluk sahibi ve ülkesine değer katan gençlerin yetişmesine katkı sağlamaktır. Sizden aldığımız ilhamla; eğitimde fırsat eşitliğini güçlendirmek, gençlerimizin potansiyellerini ortaya koymalarının önündeki engelleri kaldırmak ve Cumhuriyetimizin değerlerini geleceğe taşıyacak nesiller yetiştirmek için sarsılmaz bir inanç ve kararlılıkla çalışmayı sürdüreceğiz. Aziz hatıranız önünde saygı, minnet ve sonsuz özlemle eğiliyoruz.'

Vakıf tarafından yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:

'Akın Ailesi tarafından, Akfen Holding'in sosyal sorumluluk projelerini hayata geçirmek amacıyla 15 Ocak 1999 tarihinde Ankara'da kurulan TİKAV, kuruluşundan bu yana eğitim, kişisel gelişim ve toplumsal dayanışma alanlarında yürüttüğü sürdürülebilir projelerle toplumun farklı kesimlerine ulaşmayı sürdürüyor. Vakfın ana sponsorluğunu Akın Ailesi ve Akfen Holding üstleniyor.

İnsana yatırım anlayışını çalışmalarının merkezine alan TİKAV; projelerini Bireysel Gelişim Programı, Ulusal Projeler ve Uluslararası Gençlik Ödülü - Türkiye olmak üzere üç ana başlık altında yürütüyor. Vakıf, eğitim ve gelişim temelli projeleriyle toplumsal sorunlara uzun vadeli ve kalıcı çözümler üretilmesine katkı sağlamayı amaçlıyor.

Bugüne kadar üniversite öğrencilerinden gençlere, kadınlardan kırsal bölgelerde yaşayan çocuklara, iş dünyası temsilcilerinden farklı toplumsal kesimlere kadar geniş bir kitleye ulaşan TİKAV; eğitimde fırsat eşitliğini destekleyen, gençlerin kişisel ve sosyal gelişimlerine katkı sunan çalışmalarını kararlılıkla sürdürüyor.

Cumhuriyetin çağdaşlaşma hedeflerinden ve Atatürk'ün akıl ile bilimi temel alan yaklaşımından ilham alan TİKAV, bursiyerleriyle birlikte gençlerin potansiyellerini ortaya koyabilecekleri daha eşit bir gelecek için toplumsal fayda odaklı projeler üretmeye devam ediyor.'

Almatis CEO'su Anıl Sönmez, çalışmalarını alümina ve ötesine tasarladıklarını, pazara en yüksek kalite ve en güvenilir özellikli çözümleri pazara sunduklarını söyledi. Vizyonlarını yatırımlarla desteklediklerini belirten Sönmez, 'Hedefimiz küreselde söz sahibi olmak, standartları belirlemek ve bu dönüşümü Türk sermayesi gücüyle gerçekleştirmek' ifadelerini kullandı.

Sönmez, şirketin faaliyet alanları, ürün portföyü ve küresel ölçekteki konumuyla ilgili bilgi verdi. Almatis'in OYAK bünyesinde yer alan ve grubun küresel ölçekteki sanayi gücünü dünyaya taşıyan en önemli şirketlerden biri olduğuna dikkat çeken Sönmez, 2016 yılından bu yana coğrafi yaygınlık, sağladıkları teknoloiik katma değerle küresel yüzü olan OYAK'ın bir parçası olmaktan gurur duyduklarını dile getirdi.

'Tutku, küresel kapsayıcılık, hesap verilebilirlik, dayanışma ve ekip ruhu'nun Almatis'i rekabette öne çıkaran temel unsurlar olduğunu anlatan Anıl Sönmez, 'Bizi farklı kılan temel unsur yalnızca ürün kalitesi değil, teknik derinlik, müşteriyle bire bir çalışma kültürü ve uzun vadeli iş ortaklığı anlayışıdır. Bu değerler, Almatis'i yalnızca bir hammadde tedarikçisi değil, müşterilerinin teknolojik gelişim yolculuğunda güvenilir bir çözüm ortağı haline getiriyor' diye konuştu.

'YATIRIMLARLA ALÜMİNA ÜRETİMİ VE ÖTESİNİ TASARLIYORUZ'

Almatis'in alümina üretiminde küresel ve entegre bir operasyonel ağa sahip bir şirket olduğunu ifade eden Sönmez, 'Alümina ve ötesini tasarlıyoruz. Halihazırda pazara en yüksek kalite ve en güvenilir özellikli alümina çözümlerini sunuyoruz. Bununla yetinmiyor; alümina dışı yeni ürün alanlarında da aktif çalışmalar yürütüyoruz. Son yıllarda bu vizyonu somut yatırımlarla destekledik' dedi.

Sönmez, 2022 yılında Hindistan'da yeni bir entegre tabular alümina üretim tesisini devreye aldıklarını, 2025 yılında Almatis ABD Arkansas tesisinde kalsine alümina kapasite artış projesini başarıyla tamamladıklarını hatırlatarak, yine aynı yıl Çin tesisinde yeni bir kalsine alümina tesisinin temelini attıklarını ve bu yatırımın 2027'de devreye girmesinin öngörüldüğünü söyledi.

Sönmez, söz konusu tesisin özellikle yarı iletkenler, elektrikli araç bataryaları ve yüksek performanslı elektronik ürünler için kritik bir hammadde üreteceğini, bu yatırımlarla yalnızca kapasite artırımı olarak değil, teknolojik ilerlemeye ve sürdürülebilir ekonomik gelişime katkı olarak gördüklerini dile getirdi. Sönmez, 'Bu yatırımlar, Türk ve OYAK bayraklarımızı dünyanın dört bir yanında dalgalandırma isteğimizden güç alıyor. Diğer bölgelerde de benzer kapasite artırımı ve optimizasyon çalışmalarımız devam ediyor' dedi.

'YÜZ YILI AŞKIN SÜREDİR KÜRESEL LİDER VE YEREL TEDARİKÇİ'

Küresel ölçekte Almatis'in gücünü yerel ihtiyaçlara hızlı, güvenilir ve teknik olarak doğru çözümler sunmak için kullandıklarının altını çizen Sönmez, 'Almatis olarak kendimizi yıllardır şu şekilde tanımlıyoruz: 'Yüz yılı aşkın süredir küresel lider, yerel tedarikçi.' Küresel ölçekteki gücümüzü; yerel ihtiyaçlara hızlı, güvenilir ve teknik olarak doğru çözümler sunmak için kullanıyoruz' diye konuştu.

Almatis için inovasyonun laboratuvardan sahaya uzanan ve müşteriyle birlikte şekillenen bir süreç olduğunu anlatan Sönmez, araştırmalarda Almatis müşterilerinin yüzde 90'ınının şirketin inovasyon yetkinliğini iyi veya mükemmel seviyede değerlendirdiğini, söz konusu araştırma sonuçlarının şirketin yalnızca yüksek kaliteli ürünler sunan bir tedarikçi olmadığını, teknik bilgi birikimiyle müşterileriyle birlikte geliştiren, müşteriye göre üreten (customization), müşteriyi dinleyen, anlayan ve onun başarısı için birlikte çalışan çözüm üreten ve değer oluşturan bir partner olduğunu açıkça ortaya koyduğunu söyledi.

'OYAK BÜNYESİNDE AKDENİZ CHEMSON İLE STRATEJİK ORTAKLIK'

İnovasyonun sahadaki ihtiyaçları 100 yılı aşkın birikimle derinlemesine anlamaktan geçtiğine inandıklarına işaret eden Sönmez, 'Büyümeyi yalnızca kapasite artışıyla değil, doğru iş birlikleri ve güçlü dağıtım ağlarıyla destekliyoruz. Son dönemde bu anlayışla; Afrika, Kuzey Amerika ve Avrupa'da yeni iş ortaklarıyla anlaşmalar imzalayarak küresel erişimimizi daha da genişlettik. Bu adımlar, müşterilerimize bulunduğumuz her pazarda daha yakın olmak ve yerel ihtiyaçlara daha hızlı yanıt verebilmek açısından stratejik önem taşıyor' dedi.

OYAK bünyesinde şirketler arası birlikteliğe de önem verdiklerini kaydeden Sönmez, bu çerçevede Akdeniz Chemson ile Güney Amerika'da stratejik bir ortaklığa imza attıklarını, OYAK çatısı altında geliştirilen bu tür sinerjilerin küresel pazarlarda ölçeklenebilir ve sürdürülebilir bir değere dönüştüğüne inandıklarını belirtti. Sönmez, 'Ürünlerimizin yanında kurduğumuz iş birlikleriyle de küresel ölçekte büyüyen ve etkisini her geçen gün artıran bir sanayi şirketi olmanın gururu yaşıyoruz' diye konuştu.

'ZORLUKLARI GÜÇLÜ OPERASYONEL AĞIMIZLA AŞIYORUZ'

Son yıllarda ortaya çıkan pandemi, jeopolitik gelişmeler, enerji fiyatlarındaki dalgalanmalar ve küresel ekonomik belirsizlikler nedeniyle tüm değer zincirleri için oldukça zorlu geçtiğini hatırlatan Anıl Sönmez, söz konusu dönemde Almatis'in en büyük avantajının güçlü ve dengeli küresel operasyonel ağı olduğunun altını çizdi.

Yerel üretim ve küresel marka yaklaşımlarının müşterilere her koşulda güvenilir tedarik sağlamaya olanak tanıdığını söyleyen Sönmez, 'Ürün ambalajından depo yönetimine, dağıtım ağından lojistik optimizasyona kadar tedarik zincirinin her halkasını titizlikle ele alıyor ve sürekli geliştiriyoruz. Bu yaklaşımı sahada her gün ispatlıyoruz. Almatis'te teknik destek, sadece bir hizmet değil; müşterilerimizin rekabet gücünün bir parçasıdır' dedi.

'ALMATİS'TE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK TEMEL KRİTERLERİNDEN BİRİ'

Misyon NötrAL (Mission NeutrAL) adını verdikleri sürdürülebilirlik programının ekip çalışmasıyla şekillendiğini dile getiren Anıl Sönmez, inovasyon projelerinde sürdürülebilirliğin temel kriterlerden biri olduğunu ve Almatis'in sürdürülebilirlikte hiçbir zaman bir kontrol listesi maddesi olmadığını, çalışanların güçlü talepleriyle hayata geçtiğini kaydetti.

Almatis'in Avrupa ve ABD tesislerinde üretilen tüm ürünlerin, bağımsız üçüncü taraflarca doğrulanmış CO₂ eşdeğeri değerlerini talep eden müşterilerilerle paylaştıklarını anlatan Sönmez şöyle konuştu:

'Sürdürülebilirliği yalnızca kendi operasyonlarımızla sınırlı görmüyoruz. ECO-TAB® ve düşük karbonlu alüminalarımız, bu yaklaşımın somut örnekleri arasında yer alıyor. Refrakter üreticileri tarafından kullanılan ECO-TAB® tabular alüminaları, bu müşterilerimizin ürünleri aracılığıyla çelik üreticilerine önemli operasyonel faydalar sunuyor. Çelik üreticileriyle gerçekleştirdiğimiz uygulama testleri, ECO-TAB® içeren refrakter malzemelerin kullanımı sayesinde yıllık toplam malzeme tüketiminin yüzde 4,7 oranında azaltılabildiğini, aynı zamanda proseslerde önemli düzeyde enerji verimliliği sağlanabildiğini ortaya koyuyor. Bu sonuçlar, çevreci çözümlerin mutlaka ek maliyet anlamına gelmediğini; doğru malzeme ve doğru tasarımla hem karbon ayak izinin hem de toplam işletme maliyetlerinin eş zamanlı olarak düşürülebileceğini net bir şekilde gösteriyor.'

'HEDEF TÜRK SERMAYESİNİN GÜCÜYLE KÜRESELDE SÖZ SAHİBİ OLMAK'

En güçlü oldukları alanın özellikli alümina olduğunu, ancak mevcut stratejinin bununla sınırlı kalmadığını belirten Sönmez, gelecek yıllarda ürün portföyünü, alüminanın ötesine geçen yeni materyallerle genişleterek farklı endüstrilere daha kapsamlı çözümler sunmayı hedeflediklerini söyledi. Sönmez, 'Almatis'i önümüzdeki 10-20 yıllık dönemde, birçok stratejik endüstride teknik referans noktası olarak kabul edilen, müşterilerinin üretim süreçlerini ve performansını şekillendiren bir şirket olarak konumlandırıyoruz. Bu vizyon, yalnızca ürün çeşitliliğini artırmaya değil; teknoloji, inovasyon ve sürdürülebilirlik odağında derinleşmeye dayanıyor' dedi.

Almatis'in yolculuğunda sahip oldukları yapının kendilerine güç verdiğine vurgu yapan Sönmez, bir Türk şirketi olarak OYAK 2030 stratejisi doğrultusunda uzun vadeli bakabilen, yatırım yapabilen ve ölçeklenebilen bir yapıyla hareket ettiklerini kaydetti. Almatis CEO'su Anıl Sönmez, 'Önümüzdeki dönemde Almatis; alüminadaki liderliğini korurken, ileri malzeme alanında iddiasını büyüten, küresel etkisini daha görünür ve daha güçlü kılan bir şirket olacak. Hedefimiz yalnızca büyümek değil; küresel sanayide söz sahibi olmak, standartları belirlemek ve bu dönüşümü Türk sermayesinin gücüyle gerçekleştirmek' ifadelerini kullandı.

Şirketten yapılan açıklamaya göre geleneksel aracılık modelinde yatırımcılar, yurt dışı hisse satışlarından elde ettikleri tutara ancak takas süreci tamamlandıktan sonra ulaşabiliyordu. 'Hemen Kullan' özelliği sayesinde satış tutarı, işlemin gerçekleştiği anda yatırım hesabına aktarılıyor; kullanıcılar bu tutarı başka bir yatırım aracında değerlendirebiliyor veya nakit olarak diledikleri gibi kullanabiliyor. Özellik, ABD borsalarında ek bir ücret alınmaksızın sunuluyor. Uluslararası piyasalarda standart uygulama olan takas bekleme süresi Türkiye'de ilk kez ABD borsaları için de ortadan kalkmış oldu.

Açıklamanın devamında şu ifadelere yer verildi:

'Türkiye'nin yeni nesil dijital yatırım platformu BtcTurk Hisse, Borsa İstanbul'da sektörde ilk kez sunduğu 'Hemen Kullan' özelliğini Amerikan borsalarına taşıdı. Bu gelişmeyle birlikte BtcTurk Hisse kullanıcıları, NASDAQ ve NYSE'de işlem gören hisse senetlerini sattıkları anda satış tutarına anında erişebiliyor. Uluslararası piyasalarda standart uygulama olan takas bekleme süresi Türkiye'de ilk kez ABD borsaları için de ortadan kalkmış oldu.

Geleneksel aracılık modelinde yatırımcılar, yurt dışı hisse satışlarından elde ettikleri tutara ancak takas süreci tamamlandıktan sonra ulaşabiliyordu. 'Hemen Kullan' özelliği sayesinde satış tutarı, işlemin gerçekleştiği anda yatırım hesabına aktarılıyor; kullanıcılar bu tutarı başka bir yatırım aracında değerlendirebiliyor veya nakit olarak diledikleri gibi kullanabiliyor. Özellik, ABD borsalarında ek bir ücret alınmaksızın sunuluyor.

Yatırım dünyasında hız, fırsatın kendisi kadar belirleyici. Piyasalar hareketliyken ABD borsalarında yapılan satış tutarının nakit olarak kullanılabilmesinin bir gün boyunca beklenmesi, yatırımcı için kaçan fırsat anlamına geliyordu. 'Hemen Kullan' bu bekleme sorununu ortadan kaldırarak, Borsa İstanbul'da başlattığı dönüşümü küresel piyasalara taşıyor. Türkiye'de bu deneyimi ABD borsalarında sunan tek platform BtcTurk Hisse.

BtcTurk Hisse kullanıcıları tek uygulama ve tek hesap üzerinden hem Borsa İstanbul'da hem de NASDAQ ve NYSE'de işlem yapabiliyor. Parçalı hisse özelliği sayesinde 2.000'den fazla ABD hissesinde, hisse fiyatından bağımsız olarak istenen tutarla yatırım yapılabiliyor. Platform ayrıca ETF ve TEFAS fonlarına anında 'erişim, halka arz katılımı, hisse senedi kredisi, 7 gün 24 saat TL yatırma-çekme ve 7 gün 24 saat canlı destek hizmeti sunuyor.

'Hemen Kullan özelliği, ABD borsalarında işlem yapan tüm BtcTurk Hisse kullanıcılarının erişimine 17 Temmuz itibarıyla açıldı. Özelliğe ilişkin detaylı bilgiye hisse.btcturk.com adresinden ulaşılabiliyor.'

Konuyla ilgili BtcTurk Hisse CEO'su Fatih Otluoğlu şunları söyledi:

'BtcTurk Hisse olarak bireysel yatırım süreçlerini dönüştürme konusunda liderlik etmeye devam ediyoruz. Borsa İstanbul için Türkiye'de ilk kez sunduğumuz Hemen Kullan özelliğini ABD yatırım araçlarını da kapsayacak şekilde genişleterek yine bir ilki gerçekleştiriyoruz. Geleneksel yatırım dünyasının yatırımcılara yansıyan sorunlarını dijitalleşmenin getirdiği imkanlarla dönüştürmekte kararlıyız.'

Ticaret Bakanı Ömer Bolat, sanal medya hesabından yaptığı paylaşımda, 'Brüksel temaslarımız kapsamında, Avrupa Parlamentosu'nun yasama süreçlerindeki paydaşlarla bir araya geliyoruz. Bu kapsamda, Sanayi Hızlandırma Yasası (IAA) Taslağı EPP Gölge Raportörü Sayın Dirk Gotink ve Uluslararası Ticaret Komitesi (INTA) Başkan Yardımcısı Sayın Iuliu Winkler ile bir araya geldik. Gerçekleştirdiğimiz görüşmelerde; AB'nin yeni dönem küresel rekabetçilik ekseninde geliştirdiği sanayi politikaları kapsamında Sanayi Hızlandırma Yasası ve 'Made in EU' yaklaşımının entegre değer zincirlerimize etkilerini değerlendirdik. Avrupa Parlamentosu'nun söz konusu düzenlemelere yönelik tutumunu belirlerken, ticari entegrasyonumuzun stratejik önemini yansıtan bir yaklaşım sergilemesi yönündeki beklentimizi de kendileriyle paylaştık' ifadelerini kullandı.

Türkiye ile Avrupa Birliği arasındaki ekonomik ve ticari ortaklığın karşılıklı fayda temelinde güçlendirilmesi için temasları kararlılıkla sürdüreceklerini belirten Bolat, 'Ayrıca, ilerleyen süreçte Avrupa Parlamentosu'nun, 30 yıllık Gümrük Birliği ortaklığımızı, ikili anlaşmalarımızı ve köklü ortaklık hukukumuzu gözeten, bu kazanılmış haklara saygılı ve rasyonel bir ilerleme raporu perspektifi ortaya koyması yönündeki beklentimizi de kendileriyle paylaştık' açıklamasını yaptı.

ACEA GENEL DİREKTÖRÜ DE VRIES İLE BİR ARAYA GELDİ

Bakan Bolat, Brüksel temasları kapsamında Avrupa Otomobil Üreticileri Birliği (ACEA) Genel Direktörü Sigrid de Vries ile de görüşerek, AB'nin 'Made in EU' politikası ve Türkiye-AB otomotiv ekosistemine etkilerine ilişkin değerlendirmelerde bulunduklarını bildirdi. Bolat, 'Ayrıca, ACEA üyesi firmaların temsilcileriyle bir yuvarlak masa toplantısı gerçekleştirerek, Türkiye'de uzun yıllardır faaliyet gösteren Avrupalı otomotiv üreticileri yatırımlarının Gümrük Birliği temelinde gelişen derin sanayi entegrasyonunun ve karşılıklı güvene dayalı ortaklığımızın somut bir göstergesi olduğunu vurguladık. Otomotiv sektörü temsilcilerinin Türkiye'nin 'Made in EU' politikasına tam ve koşulsuz olarak dahil edilmesine yönelik görüş birliğinde olduğumuzu görmekten memnuniyet duyduk. AB ile ticari entegrasyonumuzun temelini oluşturan otomotiv sektörünün güçlenerek gelişmesi yönünde özel sektörümüzün de desteği ile tüm girişimlerimizi sürdürmeye devam edeceğiz' ifadelerini kullandı.

Versuni, Türkiye'deki kahve tüketim alışkanlıklarına yönelik yaptığı araştırmanın sonuçlarını açıkladı. Açıklamaya göre Türk tüketicisi kahveyi yalnızca bir ihtiyaç olarak ele almanın ötesinde; duygu durumuna, günün saatine ve sosyal ortama göre şekillenen kişiselleştirilmiş bir deneyim olarak görüyor. Tüketicilerin kahve tercihlerini belirleyen en önemli unsur tat ve aroma olurken, lezzet beklentisi kahve deneyiminin merkezinde yer alıyor.

Şirket tarafından yapılan açıklamada şu bilgilere yer verildi:

'Versuni'nin tüketici içgörüleri, Türkiye'nin kahveyle kurduğu bağın dünyadaki diğer pazarlardan önemli ölçüde ayrıştığını gösteriyor. Batı pazarlarında kahve çoğunlukla güne başlama fonksiyonu taşırken; Türkiye, kahvenin gün boyuna yayıldığı ve güçlü sosyal anlamlar içerdiği 'Doğu tipi kahve kültürü' içerisinde yer alıyor.

Araştırmaya göre Türk tüketicilerinin yüzde 72'si kahveyi belirli duygu ve çağrışımlarla ilişkilendiriyor (küresel ortalama yüzde 61). Dahası, Türklerin yüzde 80'i 'iyi kahve ikram etmenin misafiri özel hissettirdiğini' belirtirken, yüzde 55'i kahveyi günün yorgunluğunu atma anıyla eşleştiriyor.

Türkiye'deki evlerde artık tek bir kahvenin ötesinde, geniş bir yelpaze tüketiliyor. Evlerin yüzde 53'ünde geleneksel Türk kahvesi pişerken; aynı evlerde yüzde 40 oranında latte, yüzde 33 oranında filtre kahve ve yüzde 31 oranında soğuk kahve hazırlanıyor. Bu tablo, geleneksel kahve kültürünün silinmediğini, aksine yeni nesil kahve alışkanlıklarıyla zenginleşerek katmanlandığını gösteriyor.

Değişen yaşam alışkanlıkları ve artan teknolojik imkanlar, evleri birer deneyim merkezine dönüştürdü. Türkiye'de kahve tüketiminin yaklaşık yüzde 70'inin evde gerçekleşmesi, bu değişimin en net göstergesi.

Bugünün tüketicisi evinde kahve hazırlarken standartlarla yetinmiyor. Verilere göre tüketicilerin yüzde 61'i evde hazırladığı kahvenin dışarıdaki kafeler kadar kaliteli olmasını bekliyor. Yüzde 69'u kahvede lezzeti önceliklendirirken, yüzde 55'i aynı anda hız beklentisini de koruyor. Tüketicilerin yüzde 52'sinin kahve tercihini ruh haline göre değiştirmesi ise evdeki kahve makinelerinin artık çok daha esnek, akıllı ve zengin bir menü sunması gerektiğini ortaya koyuyor.

1956 yılında ilk elektrikli kahve öğütücüsüyle başlayan, 1960'larda filtre kahve makineleriyle devam eden ve 1980'lerde ev tipi espresso makineleri üreten Philips'in inovasyon yolculuğu, bugün yapay zekâ destekli akıllı teknolojilerle geleceğe uzanıyor.

Özellikle 2018 yılında LatteGo sistemi ile evde sütlü kahve yapımındaki temizlik ve zorluk bariyerini yıkan Versuni, bugün Café Aromis gibi üst düzey cihazlarla çıtayı daha da yükseltiyor. Cafe Aromis'in 13 grama kadar taze öğütülmüş kahve kullanan BrewExtract teknolojisi, 12-24 saatlik soğuk demleme (Cold Brew) süresini 5 dakikanın altına indiren sistemleri ve kullanıcısının damak tadını öğrenen ve kahve deneyimini tamamen kişiselleştiren yapay zekâ destekli barista asistanı, 70 yıllık birikimin bugünkü yansımaları olarak öne çıkıyor.'

'İYİ KAHVEYİ GÜNLÜK HAYATIN DOĞAL BİR PARÇASI HALİNE GETİRİYORUZ'

Philips'in kahve kategorisindeki bu uzun yolculuğunun temelinde, tüketiciyi doğru okuma ve teknolojiyle harmanlama becerisinin yattığını belirten Versuni Türkiye Genel Müdürü Esin Karadede, bu dönüşümü şu sözlerle değerlendirdi:

'Türkiye'de kahve bir içecekten çok daha fazlası anlamına geliyor; misafirperverliğin, sosyalleşmenin, kendimize ayırdığımız özel anların ve köklü hatıraların bir taşıyıcısı. Araştırmalarımız gösteriyor ki, aynı evin içinde sabah filtre kahve içen, öğleden sonra soğuk kahve veya latte tercih eden, akşam misafirine Türk kahvesi ikram eden zengin bir kültür yaşıyor. Versuni olarak biz, Philips'in köklü mühendislik mirası ve 70 yıllık kahve tutkusuyla bu çoğul gerçekliğe yanıt veriyoruz. Amacımız iyi ve profesyonel kahve deneyimini herkes için erişilebilir, hızlı ve tutarlı hale getirmek. Tüketicilerimizin 'Bugün nasıl bir kahve istiyorum? 'sorusuna, kendi mutfaklarında en yüksek kaliteyle cevap verebilmelerini sağlamaktan büyük gurur duyuyoruz.'

İş kazalarının yalnızca SGK tarafından yürütülen idari bir süreç olarak değerlendirilmemesi gerektiğini belirten Avukat Murat Tuğa, vatandaşların bu konuda önemli yanılgılar yaşadığını ifade ederek uyarılarda bulundu.

Birçok dosyada iş kazasının meydana geldiği ilk saatlerde toplanması gereken delillerin ihmal edildiğini belirten Tuğa, 'Olay yeri fotoğrafları, kamera kayıtları, tanık bilgileri ve iş güvenliği evrakları zamanında temin edilmediğinde, sonradan bunlara ulaşmak oldukça güçleşebiliyor. Bu durum ise iş kazası davasının ispatını doğrudan etkileyebiliyor' diye konuştu.

'SGK'NIN İŞ KAZASINI KABUL ETMESİ TEK BAŞINA YETERLİ DEĞİLDİR'

Tuğa, 'Vatandaşlar çoğu zaman SGK'nın iş kazasını kabul etmiş olmasının tazminat almak için yeterli olduğunu düşünüyor. Oysa maddi ve manevi tazminat davalarında mahkeme; kusur oranlarını, işverenin yükümlülüklerini ve olayın tüm şartlarını ayrıca değerlendiriyor. Bu nedenle SGK süreci ile tazminat süreci birbirinden farklı hukuki süreçlerdir' dedi.

'KUSUR RAPORU DAVANIN SONUCUNU BELİRLEYEBİLİYOR'

İş kazası davalarında teknik incelemelerin önemine değinen Tuğa şöyle konuştu:

'Mahkemeler; iş güvenliği önlemlerini, kullanılan ekipmanları, koruyucu donanımları, eğitim kayıtlarını ve bilirkişi raporlarını birlikte değerlendiriyor. Özellikle kusur raporu, iş kazası davalarında kararın verilmesinde belirleyici deliller arasında yer alıyor.'

Tuğa, 'Bize başvuran kişiler genellikle 'İş kazası tazminatı nasıl hesaplanır?', 'İş kazası davası nasıl açılır?', 'İşveren hangi durumlarda sorumludur? 've 'Maluliyet oranı tazminatı nasıl etkiler? 'gibi sorular yöneltiyor. Ancak her iş kazasının meydana geliş şekli, çalışma koşulları ve kusur durumu farklı olduğu için her dosya kendi içinde değerlendirilmelidir' ifadelerini kullandı.

'ALT İŞVEREN VE ASIL İŞVEREN BİRLİKTE SORUMLU OLABİLİR'

İş kazalarının önemli bir kısmının taşeron sisteminde meydana geldiğini belirten Tuğa, şu değerlendirmede bulundu:

'Uygulamada birçok çalışan yalnızca çalıştığı firmaya karşı hak arayabileceğini düşünüyor. Oysa bazı iş kazalarında asıl işveren ile alt işveren birlikte sorumlu tutulabiliyor. Bu husus her somut olayın özelliklerine göre mahkeme tarafından ayrıca değerlendirilmektedir.'

'EN BÜYÜK HATA HUKUKİ DESTEĞİ GECİKTİRMEK'

İş kazası davalarında zamanlamanın önemine dikkat çeken Tuğa şöyle konuştu:

'Uygulamada en sık yapılan hata, iş kazası meydana geldikten uzun süre sonra hukuki destek alınmasıdır. Oysa delillerin korunması, tanıkların belirlenmesi ve teknik incelemelerin zamanında yapılması, davanın sağlıklı şekilde yürütülebilmesi açısından büyük önem taşımaktadır. Gecikme, ispatı zorlaştırabileceği gibi hak kayıplarına da neden olabilmektedir.'

'HER İŞ KAZASI DOSYASI AYRI DEĞERLENDİRİLMELİDİR'

Tuğa, sözlerini şöyle tamamladı:

'İş kazası davaları standart şekilde çözülebilecek uyuşmazlıklar değildir. İşin niteliği, çalışma koşulları, iş güvenliği tedbirleri, kusur oranları ve meydana gelen zarar birlikte değerlendirilmelidir. Bu nedenle her iş kazası dosyası kendi somut olayına göre incelenmeli ve hukuki süreç en başından itibaren doğru yönetilmelidir.'

Şirket tarafından yapılan açıklamada, Türkiye'nin 20 şehrinde faaliyet gösteren Martı'nın, geniş mobilite ağıyla milyonlarca kullanıcıya hizmet verdiği, saha operasyonları ve gelişmiş teknolojik altyapısı ile otonom araç teknolojilerinin Türkiye'de hayata geçirilmesi için güçlü bir platform sunduğu ifade edildi.

Açıklamanın devamında şu ifadelere yer verildi:

'2016 yılında Silikon Vadisi'nde kurulan Tensor, hem bireysel sahiplik hem de profesyonel filo operasyonları için sıfırdan tasarlanmış Seviye 4 otonom araç geliştiren ilk şirkettir. Otonom araç teknolojileri alanında yaklaşık on yıllık deneyime sahip olan ve Kaliforniya'da sürücüsüz yolcu taşıyan araçlar için verilen, eyalet tarihindeki ikinci tam sürücüsüz test iznini elinde bulunduran Tensor, Ağustos 2025'te dünyanın ilk kişisel Robocar'ını tanıttı. Bireysel sahiplik için geliştirilen bu araç platformu, yerleşik araç paylaşımı özellikleri sayesinde profesyonel filo operasyonları için de tam işlevsel olarak kullanılabiliyor ve küresel otonom mobilite ağlarına sorunsuz şekilde entegre edilebiliyor.'

'YAPAY ZEKA İLE ÇALIŞAN SÜRÜCÜSÜZ PAYLAŞIMLI ARAÇLARI KULLANICILARIMIZA SUNMAYI HEDEFLİYORUZ'

İş birliğini değerlendiren Martı kurucusu Oğuz Alper Öktem, şunları söyledi:

'Martı olarak bugüne kadar teknoloji odaklı ulaşım çözümlerini Türkiye'de kullanıcılarla buluşturmaya öncülük ettik. Tensor ile gerçekleştirdiğimiz bu stratejik iş birliği sayesinde, yapay zeka ile çalışan sürücüsüz paylaşımlı araçları kullanıcılarımıza sunmayı hedefliyoruz. Yapay zeka ve otonom sürüş teknolojilerinin şehir içi ulaşımın geleceğini şekillendireceğine inanıyoruz.'

Tensor CEO'su Dr. Jay Xiao ise, 'Martı ile gerçekleştirdiğimiz bu stratejik iş birliği, otonom sürüş teknolojisini daha geniş kitlelere ulaştırma ve Martı platform kullanıcılarına üst düzey bir otonom mobilite deneyimi sunma misyonumuz açısından önemli bir adım. ABD, Birleşik Arap Emirlikleri ve Avrupa'da duyurduğumuz iş birliklerinin ardından Martı ile hayata geçirdiğimiz bu ortaklık, güvenli, verimli ve ölçeklenebilir otonom mobilitenin sunduğu ayrıcalıklı deneyimi küresel ölçekte yaygınlaştırma kararlılığımızı bir kez daha ortaya koyuyor. Martı ile birlikte, ulaşım teknolojilerindeki en ileri yenilikleri Türkiye genelindeki platform kullanıcılarıyla buluşturacak olmaktan büyük heyecan duyuyoruz' dedi.

Michelin yıldızlı şef Serhat Doğramacı'nın kurucusu olduğu White Burger by Serhat Doğramacı, Gaziantep'teki yeni şubesini düzenlenen törenle hizmete açtı. 2021 yılında kurulan marka, Gaziantep yatırımıyla birlikte Türkiye genelindeki büyümesini sürdürürken, Michelin yıldızlı şef Serhat Doğramacı da kentte restoran yatırımı gerçekleştirdi. Türkiye'nin gastronomi başkentlerinden biri olarak gösterilen Gaziantep'e yapılan yatırımın, şehrin gastronomi turizmine katkı sağlaması ve farklı şehirlerden gelecek ziyaretçiler için yeni bir çekim noktası oluşturması hedefleniyor.

Açılış törenine Gaziantep iş ve gastronomi dünyasının önde gelen isimleri de katıldı. Davetliler arasında Nadir Güllü, Hasan Özikizler, Tostçu Erol, Doğa Çiftçi ve Abdullah Apuhan'ın yanı sıra çok sayıda Gaziantepli iş insanı yer aldı.

White Burger by Serhat Doğramacı'nın Gaziantep şubesi, düzenlenen açılış töreninin ardından misafirlerini ağırlamaya başladı.

'GAZİANTEP YEMEKTEN, KALİTEDEN VE LEZZETTEN ANLIYOR'

Michelin yıldızlı şef Serhat Doğramacı, açılışını yaptıkları işletme ile kentin gastronomi ağına güç katmayı hedeflediklerini belirterek, 'Gaziantep Türkiye'nin gastronomi başkenti olduğu gibi dünyanın da gastronomi başkenti olmaya aday. Dünyanın başkenti olmak için ne gerek bize çeşitlilik lazım. Biz Gaziantep'e sadece bunu verebiliriz kalan her şeyi Gaziantep bize verecektir diye düşünüyorum. Büyük bir şehir yemekten anlıyor, lezzetten anlıyor, kaliteden anlıyor. Bizim için bu şehir zaten ilk sıralardaydı. Geç kaldığımıza dahi şaşırdım ben' dedi.

Doğramacı, öncelikli kriterlerinin açılan şubelerde standart kriterini korumak olduğunu ifade etti.

Doğru standardı yakalamak için de yoğun çalıştıklarını ve şubeler totalinde günlük üretimin 200 bin adede çıktığını söyleyen Doğramacı, 'Her şubede olan bu destek bizi daha iyi çalışmaya yitiyor. Çünkü bu işin aslında bir sonu yok. Ne kadar şube açacağınıza siz ve halk karar veriyor. Ne kadar teveccüh görürseniz ne kadar iş yaparsanız o kadar şube açabiliyorsunuz. Biz de şu an bunu hızlı bir şekilde gerçekleştirebiliyoruz. Ama en önemli şey bizim için standart. Şube açtıktan sonra o şubenin ömür boyunca kaliteli hizmet sunması benim için daha önemli. Bütün şubelerimizde tek hedefim doğru standardı korumak. Günde şubeler totalinde 200 bin adede çıktık' diye konuştu.